Oleh Mas Bento
Pemerhati Politik dan Pemerintahan
Dalam kehidupan modern yang semakin terhubung, terutama dengan adanya media sosial, kita sering melihat betapa mudahnya suara dan pendapat seseorang tersebar luas. Namun, di balik kemudahan ini, ada tantangan besar yang muncul, terutama terkait empati dan kemanusiaan di lingkungan kerja. Salah satu contohnya adalah kasus pemecatan dua karyawan Microsoft yang menggelar acara peringatan untuk mengenang korban tewas di Gaza. Hal ini mengungkap betapa rapuhnya ruang untuk berekspresi dan berduka dalam lingkungan profesional.
Bayangkan, di tengah rutinitas kerja yang padat, ada rekan-rekan kerja yang merasa kehilangan orang-orang terkasih akibat konflik di Gaza. Salah satu karyawan, Abdo Mohamed, yang bekerja sebagai peneliti dan data scientist di Microsoft, berbicara tentang bagaimana beberapa koleganya mengalami kehilangan mendalam karena situasi ini. Dalam kondisi seperti itu, menyelenggarakan acara untuk mengenang mereka yang telah tiada adalah tindakan yang sangat manusiawi. Selain itu, acara tersebut bisa menjadi sarana untuk menunjukkan solidaritas dan dukungan emosional di antara sesama rekan kerja. Sayangnya, bukannya mendapatkan pengertian, kedua karyawan tersebut justru dipecat.
Pemecatan ini bukan hanya tentang melanggar kebijakan perusahaan, melainkan menunjukkan ketidakpekaan terhadap isu-isu kemanusiaan. Mohamed menyatakan, “Microsoft gagal memberikan kami ruang untuk berkumpul bersama, berbagi rasa duka, dan mengenang orang-orang yang sudah tiada.” Ungkapan ini menunjukkan betapa pentingnya sebuah tempat untuk mengekspresikan perasaan dan berduka secara bersama, terutama di tengah-tengah situasi yang penuh tantangan.
Keputusan untuk memecat mereka dianggap sebagai bentuk kekakuan kebijakan yang tidak memperhatikan nilai-nilai kemanusiaan. Microsoft menjelaskan bahwa pemecatan tersebut dilakukan berdasarkan kebijakan internal perusahaan. Namun, seharusnya kebijakan tersebut juga mempertimbangkan nilai-nilai dasar kemanusiaan. Sebuah perusahaan, lebih dari sekadar aturan formal, seharusnya memberikan ruang bagi para karyawannya untuk menunjukkan empati dan bersatu dalam kesedihan tanpa merasa terancam akan kehilangan pekerjaan.
Contoh Microsoft ini bukan satu-satunya. Beberapa waktu lalu, Google juga memecat lebih dari 50 karyawan karena mereka melakukan protes terkait keterlibatan perusahaan dalam proyek militer yang kontroversial. Ini menunjukkan bahwa perusahaan besar terkadang mengesampingkan kemanusiaan demi kepentingan bisnis atau politik. Padahal, langkah-langkah semacam ini bisa merugikan semua pihak—baik perusahaan, karyawan, maupun masyarakat luas.
Di zaman sekarang, di mana kita semua terus berbicara tentang pentingnya keberagaman dan inklusi, mungkin sudah waktunya bagi kita untuk mengevaluasi ulang kebijakan yang mengabaikan kemanusiaan. Ketika perusahaan besar seperti Microsoft dan Google memilih untuk melupakan nilai-nilai dasar kemanusiaan hanya demi mengikuti kebijakan formal atau meraih keuntungan, kita perlu bertanya: apakah kita sudah cukup berjuang untuk melindungi hak-hak dasar sebagai manusia? Di mana kita bisa menemukan ruang untuk berempati, ketika sistem yang seharusnya melindungi kita justru membuat kita merasa dikhianati?
Perasaan duka tidak bisa diabaikan atau dibungkam. Itu adalah bagian dari kehidupan manusia yang harus dihargai dan dihormati. Kita sebagai masyarakat harus mendorong perusahaan untuk tidak hanya fokus pada keuntungan, tetapi juga menjaga kemanusiaan. Karyawan harus memiliki hak untuk mengekspresikan duka mereka tanpa rasa takut akan konsekuensi buruk, seperti kehilangan pekerjaan. Pada akhirnya, di balik setiap kebijakan dan angka, selalu ada kisah manusia yang harus didengarkan dan dihargai.